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Il corso approfondisce il sistema di valutazione della performance nelle pubbliche amministrazioni, evidenziandone il ruolo strategico quale strumento di crescita organizzativa, sviluppo delle competenze e valorizzazione delle risorse umane. Particolare attenzione sarà dedicata al contributo della leadership e delle competenze trasversali nel processo valutativo, nonché al rapporto tra formazione, motivazione del personale e miglioramento delle performance individuali e collettive.
Nel corso dell’iniziativa saranno analizzati gli elementi fondamentali della valutazione della performance, tra cui la definizione degli obiettivi, i criteri di misurazione, il feedback e la comunicazione dei risultati. Verranno inoltre approfonditi gli strumenti previsti dal ciclo della performance, con riferimento al Piano della Performance, alla Relazione annuale e alle modalità di valutazione dei singoli dipendenti e dei gruppi di lavoro, alla luce delle più recenti modifiche normative introdotte in materia di merito e valorizzazione del personale.
Il programma affronterà anche i criteri di differenziazione delle valutazioni e dei premi individuali previsti dai contratti collettivi, le modalità di determinazione delle premialità economiche e la valutazione della performance organizzativa delle amministrazioni e delle relative strutture. Saranno infine esaminati i profili di responsabilità degli organi di indirizzo politico-amministrativo e della dirigenza, nonché modelli e strategie di rewarding e percorsi di capacity building finalizzati a promuovere una cultura della performance orientata al miglioramento continuo dei risultati e dei servizi erogati.
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